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暴风魔镜100万台的销售量代表着什么

2019-11-09 17:40:22来源:励志吧0次阅读

“截止2016年3月,暴风魔镜销量突破100万台。”

“100万台将成为2016年VR行业的一道门槛,这道门槛明年将提高到1000万台,达不到的厂商都将出局。”

这是狂风魔镜CEO黄晓杰在参加狂风科技上市一周年庆典时说的,另外,黄晓杰还宣布了2016年的目标:发布狂风魔镜5、一体机二代、魔眼二代、VR机器人、高性能软件平台和SDK开发者套件;线下方面的目标计划是体验店超过1万家。

100万台的销售量按黄晓杰所说主要是通过淘宝众筹和京东众筹,这个数量宣布后也一定会遭到部分业内人士的质疑,在没有第三方数据的统计时被质疑很正常,参考谷歌的cardboard一年多的时间卖了500万台,在中国近5亿智能手机用户的量级下,100万台到显不出什么了。

抛开数据来源,那这100万台代表着什么呢?

代表着提高了竞争门坎,确立VR市场的江湖地位,狂风在互联网时期没能拿到的在VR时代都拿回来;代表着冯鑫的野心。

暴风魔镜100万台的销售量代表着什么

速度快,用时间换空间

2014年9月发布首款狂风魔镜,同年12月发布魔镜第二代产品,2015年6月推出第三代VR眼镜,同年12月第四代VR眼镜产品上市,仅一年多的时间VR产品连续更新4代,虽然有戴久了“头晕”、“效果差”、“头疼眼眶疼”、“颗粒感太强”等差评比比皆是,但VR市场终究还是记住了暴风魔镜。

初期VR头显技术不成熟,体验效果差很正常,但一年迭代四次产品的作风完全是互联网公司小步快跑、快速迭代的风格,在别家厂商只出了同类产品一代时,又或某些厂商还在底下弄技术产品研发时,狂风魔镜4代产品已走完,不仅如此,狂风魔眼(全景摄像头)、魔镜App、社区、开放平台也都在2015年相继推出。

不管业内如何评价魔镜产品如何如何但也不得不承认“天下武功唯快不破”的道理,“闪电战”让狂风跑到了VR行业的最前面,暂不说后面能否延续领跑,但从目前来看还没有别家有这么全的产品线,同时,也没哪家现在报出比这100万更多的数字。

价格低,用便宜换市场

速度快是战略,相与之搭配的就是低价格的策略。有谁还记得首款狂风魔镜的价格吗?是99元。谷歌的cardboard售价15美元,合人民币100元。cardboard在上市当年销售近50万台,魔镜1代销售12万台,低价策略加上用户对VR的好奇心,首炮打响。

由于一代产品体验实在太差,狂风马上自我颠覆停产一代产品研发二代,100天后狂风魔镜2代上市,售价一样是99元。紧接着又推出魔镜3代VR头显售价119元,直到第4代产品才有了更多的选择,一种是119元的3代产品升级版,一种是定制化的黄金版,售价499元。

除cardboard参考以外,看一下在移动版VR头显的代表三星Gear VR在2015年11月的报价是99美元,在国内甚至可以卖到1500元,从体验上来说三星Gear VR无疑是最好的,但从市场来讲,狂风魔镜的普及率是最高的。所以,在低价格策略上暴风魔镜是成功的。

内容全,用合作换影响

体验VR除硬件头显以外,内容是最为重要的,没有丰富的内容、优良的内容也没法让用户真正体验VR的乐趣。2015年5月狂风上线魔镜App,截止到2016年3月已经更新到3.0版,里面包括了全景视频、在线影院、游戏等多个栏目。

从狂风方面了解到,在已建成的VR平台上,具有VR影视资源2万+、全景视频700+、VR游戏100+,并已与美国狮门影业、传奇影业等影视公司达成合作。注意这里说的是影视资源而并不是VR影视,目前市场主要还是以全景视频为主,VR电影数量实际上并不多。

如果VR内容全部是自己制作这投入的本钱、人力、时间周期都会很大,这也不是一个平台所要做的事,所以,狂风在近日也对外宣布了以31亿元人民币收购甘普科技、稻草熊、天象互动等3家公司股权。其中,知名影星吴奇隆是稻草熊的创始人。同时,冯鑫还宣布将成立狂风影业,以此来扩张内容版图。

资本根基,用资金换规模

在狂风科技战略发布会当日,狂风魔镜CEO黄晓杰介绍,目前魔镜团队人数已到达500+,这在只成立了一年时间的创业公司来讲已经算是大规模团队了,而狂风在近期的种种收购动作,其实都说明了一件事,所有的能够做到这些都是因为资本的缘由。

首款VR产品是在2014年9月,狂风魔镜是在2015年1月成立,2015年3月暴风科技上市,上市以后连续31个涨停板被业内称为“妖股”,之所以会有这样的成绩,原因之一就是VR的热潮,狂风科技股价能够延续上涨于VR概念脱离不开。

另外,来看魔镜的融资进程,截止到2016年1月21日,暴风魔镜已获得B轮融资,2.3亿元人民币的B轮融资是由中信资本领投,A股上市公司天神互动、专业互联网投资机构狂风鑫源跟投。此轮投资后,暴风魔镜估值达到14.3亿元。

狂风科技的支持和魔镜本身的融资都让这家仅成立一年的公司有了强大的资金支持,这才能够无论是在市场宣扬上还是内容投入有了足够的底气。

暴风魔镜100万台的销售量代表着什么

魔镜的背后是暴风科技,VR平台是冯鑫战略布局中最重要的一颗棋子,再配以包括长视频平台(狂风影音)、短视频平台(秀场)、硬件平台(狂风TV)共四大平台构成平台+内容的战略逻辑。

同时,联合海洋音乐团体、天象互动等多个领域合作伙伴将构建一个文娱生态同盟。

100万台数据来源不重要,重要的是冯鑫要通过VR切入全部用户娱乐市场,2016年是VR元年,也是狂风扩大的一年,不过,在一样拥有海量内容和资本的爱奇艺、合一以及BAT虎视眈眈下,狂风魔镜能在VR市场上领跑多久还是未知。

2016年VR市场竞争将会加重,这时候更像战国时代,群雄并起,逐鹿中原。

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