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如何打造最优采购体系优质采总结了六点实施路径

2019-11-09 06:55:51来源:励志吧0次阅读

每个企业的采购都应该有自己的体现,不仅要满足价格最优,还需要阳光合规。一个优秀的采购体现,一定是以公司长远发展为目标,提升产品竞争力,降低运营成本。如何优化企业采购体系,优质采平台总结了六点实施路径,从价值最优到供应链协同,通过物理信息化、供应商辅导、供应商参与,最终达到多赢的采购生态系统。

如何打造最优采购体系优质采总结了六点实施路径

一、采购理念现行

想要可持续发展,必须先树立统一的核心理念,通过供应链上下游进行价值创造,多赢合作,方能实现可持续发展。

二、打造协同机制

只有理念是不够的,还必须建立供应链上下游机制,建立良好的规则与文化,作为供应链协同的总体指导原则。

三、科学规划

在建立协同机制的基础上,还必须对企业与供应商之间的物流、信息流和资金流进行总体策划、科学规划,以保证信息共享、物流最优、资金流健康运转。

四、供方帮扶

供方能力各有差异,有些供方在认识上、能力上和技术上可能与企业的要求各有差距,此时需要对合作供方进行辅导,提升供应商管理能力,解决供应商发展中遇到的问题。

五、供方参与

除了企业给供应商提出要求、发出指令,还应认识到供应商在专项产品上比企业更专业,企业可以让供应商参与企业的新品研发过程,利用供应商专业能力改善企业的产品和流程,充分发挥供方的能力,使用供方的价值。

六、持续改善

在这个基础上,持续改善,打造多赢生态系统,实现可持续发展。

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